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浙江广厦男篮人类社会为什么需要年终奖？-淮南楼市

作者: admin 　发布: 2015-07-17　分类:全部文章　阅读: 282次

人类社会为什么需要年终奖？-淮南楼市


每到岁末都会流行一种忧伤，叫别人家的年终奖。
前些日子，网上流传着华为创始人任正非签发的《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》，为了激励员工热情，13级的普通员工也可以拿到23级的奖金，比照华为总裁级的薪酬体系，奖金至少在百万以上。
随后，荣耀总裁赵明在荣耀四周年庆暨荣耀9青春版发布会上，针对年终奖的传闻做了正面回应，荣耀团队在前三个季度完成了整年的销量任务，力压小米坐稳互联网手机第一，并发布了未来三年销量全球前五的战略目标。荣耀的奖金方案被证实，广大网友也再次遭到“别人家年终奖”的痛击。

2017，多劳多得，你拿了多少年终奖？
群体性的年终奖情结
几乎每年年底的时候，总有几家公司的年终奖被捧上头条，这种群体性的羡慕或者调侃，似乎可以归结为当代职场人的“年终奖情结”。
在这个存款全靠奖金，年终奖无疑成了很多人的情感寄托，加上春节期间人情世故的一大笔花销，年终奖早已成为一种习俗，可以考证的历史就有2000多年。
据《汉官仪》记载，早在汉代，皇帝就开始为文武百官发放“腊赐”，从大将军、三公到虎贲郎、羽林郎等各有赏赐，当时三公和大将军的月薪只有17500钱，腊赐却有“钱20万、牛肉200斤、粳米200斛”，几乎是一年的薪水。

“腊赐”就是汉代的年终奖。
这一习俗一直延续到了清代，每到年底的时候，大臣们都会得到皇帝赏赐的“岁岁平安”荷包。据《啸亭续录》记载，皇帝赏赐给蒙古亲王的荷包中，大荷包里装有各色玉石八宝一份，四对小荷包内装金银八宝各一份，还有一个内装金银钱四枚、金银锞四枚的小荷包，可谓相当丰厚。
但直到民国时期，年终奖才轮到普通老百姓，公司的职员、商店的伙计等都有年终奖，大方的老板会给几十块大洋，小气的老板也会一起吃顿好饭。情景和今天差不了太多，自己公司的年终奖少得可怜，看到BAT、华为等公司动辄几十个月的工资当年终奖，一边调侃自家老板抠门，一边羡慕别人家的年终奖。
只是别人家的年终奖很诱人，却忽略了一个前提条件，即年终奖不是压岁钱，发放依据更多是取决于考核指标。年终奖并不是薪酬体系中的必要元素，而是人力资源开发的激励工具百岫嶙峋，既有企业文化中温情的一面，也会增强员工的凝聚力和工作热情淑女好逑。

清代官员的年终奖相当丰厚。
为什么需要年终奖？
并非是所有的公司都提倡年终奖，比如美国大概只有30%~40%的企业会在每年圣诞前发放年终奖，洪煦榆且主要是给中层以上的员工，金额可能会达到年薪的5%~10%，但大多数只有1%~3%。大多数美国公司崇尚的是为员工提供更好的工作条件，诸如谷歌、Facebook等互联网公司的办公环境更成为脍炙人口的坊间佳话。
提出“激励—保健理论”的赫茨伯格教授并不认同这种做法，在他看来，好的工作条件只能安抚员工，减少不满意感，却不能激励员工。而年终奖的价值并非仅仅是一笔钱，而是公司认可和成就感的象征，有着无法比拟的激励作用。
唐浩明所著的《曾国藩》一书中讲到了这样一个故事：湘军在岳州、武昌、汉阳大捷后，曾国藩命人打造了100把精美的腰刀授予有功的将士。得到者无不欣喜若狂，未得者无不羡慕异常，小小的腰刀在湘军中成为了荣耀和身份的象征，激励着兵勇奋勇作战。

《曾国藩庆贺太平宴》
按照马斯克的需求层次理论，被授予腰刀的将士得到的不仅是腰刀，还有最高统帅的肯定和赞赏，属于尊重需求和自我实现的需求。年终奖有着同样的激励价值，而且在尊重和自我实现之外，还有着几分满足生存需要的附加价值。
当然，年终奖制度也并非完美无缺远古守卫者，中国是一个人情社会复方伤痛胶囊，在很多公司的年终奖体系中存在很大成分的人情因素，比如新员工的年终奖普遍低于老员工，甚至是新入职的员工没有年终奖；年终奖的金额往往和等级挂钩，高级员工的年终奖是普通员工的数倍或者几十倍。如果所有人拿到差不多的年终奖鲜血圣骑士，所携带的认可、成就感等激励因素便不复存在，差别太大又会被质疑公平性。
外国人是怎么发年终奖的？
中国人如此看重的年终奖，外国人是否也在为之“几家欢喜几家愁”呢？
据劳动报报道，西方国家大多数在每年的12月中旬，也就是圣诞前发放年终奖，也有一些金融公司选择在来年的1月发放。而不同国家发放年终奖的数额和种类也是五花八门、各不相同。
美国：一般发给中高层以上的员工

美国通常被认为是挣固定工资的国家郑诗雅，大多数人没有什么额外收入。而且在美国，不是每个公司都有年终奖，也不是每位员工都有年终奖。企业把年终奖作为一种管理的工具。只有30%-40%的企业会给员工发放年终奖。年终奖主要还是给中高层以上的员工，中层拿到的年终奖，可能是年薪的5%-10%，而高层可能达到50%甚至更高。
此外，高层可能还会有期权、股票等红利，年终奖可能会远远超过年薪。浙江广厦男篮而普通员工可能也会有一部分人得到年终奖，但数额多数是年收入的1%-3%，如果到5%就算是比较高的。对普通职工可能会给充值卡、礼物花篮等网络黑侠，或在万圣节、圣诞节办Party感谢员工蚊音。
美国人事管理局就公务员的薪酬和奖励制定了一系列规则。政府部门的新员工可能会获得某些特殊的奖金，如招聘奖金或搬迁奖金约为基本工资的25%。普通公务员除了得到有上限的薪水外，几乎没有任何性质的补贴和隐性收入，没有绩效奖金，没有股票分红，科研院所等教育机构的职员也是如此。他们的薪水在扣除联邦税、州税、保险等之后，一般只剩下2/3至1/2了。
英国：各行业、职位、地域差别相当大

英国员工的年终奖金，普遍被认为具有行业差别、职位差别和地域差别。据了解，私营服务业企业发放年终奖金的比例为69%，制造业企业为62%，公共服务业企业的这一比例仅为22%。年终奖一般发给一年中业绩较好的员工（或部门）。奖励的方式多种多样，主要为现金。
在英国轻淘客，管理人员的年终奖金高于非管理人员。高级经理人员一般能拿到相当于底薪20%左右的年终奖金，而从事文秘或体力劳动的员工只能拿到6%左右。在地域差别上，伦敦地区的年终奖金明显高于伦敦以外的地区。另外，英国公司对在不同地区工作的员工实行不同的奖金制度。不少英国公司认为，发放年终奖的目的主要集中在：提高企业的业绩、鼓励建立团队精神和减少旷工现象。
另外，英国还有一项假期津贴。简单来说，每一个员工在英国与公司签订劳动合同时，合同上都会说明员工可享受15到20天的假期津贴。算下来，假期津贴一般都能与年终奖持平甚至超过年终奖。假期津贴比年终奖更受欢迎的另一个原因是，年终奖通常需要工作满一年才有，但这半个月的假期津贴就连刚刚入职的新人都可以拿到，自然更受关注。
法国：年工资总额的8%

年终双薪、员工储蓄甚至福利奖券、度假权利等等，都是法国企业年终奖励员工的方式。法国企业的年终奖大多是多发一个月的工资，也就是我们所说的13薪。待遇较好的行业是金融业，一般情况下，银行的员工会比其他行业的员工年终奖拿得多一些。还有企业会给员工开通储蓄账户我不是李莲英，双方共同往账户存钱，企业最高可以给300%的积蓄。比如员工存1000欧元，企业可能会支付3000欧元。
法国并没有规定必须给公务员发年终奖金，绝大部分公务员的年终奖金相当于年工资总额的8%（略少于一个月工资）。领取最低“社会融入津贴”（政府给低收入者的一种补助金）的人，每年年底也可得到一笔过节费，数额从150欧元至500欧元不等。不过，由于平时薪资水平较高，很多法国员工对于年终奖并没有太多的期待。
此外，企业还会通过一些灵活的形式给员工发放福利。如每个月发员工餐券，可以在商场买一些食品类商品；以及度假券，用来购买火车票或者旅行门票。
澳大利亚：金融业的奖励领跑全行业

在澳大利亚，像金融和保险公司，他们的高级主管可能都会拿到年终奖，金额甚至会和年薪相当，或拿到很多的股票分红。比如说底薪可能只有4、5万澳元一年，但是除掉底薪以外，红利也就是在年终发放的这一部分，有可能会达到5万甚至10万怪才军师，如果业绩不佳可能也只有3万、4万澳元左右。
在澳大利亚，并不是所有的行业都会有年终奖，像一些公益机构或者一些学校等单位就没有年终奖。不过，对大部分澳大利亚人来说，能够获得一两千澳元的年终奖励或是能够有几张商店的购物卡，已经是一个很不错的新年礼物了。澳大利亚一些公司有年终奖小黄狗的窝，但多是送购物卡、小礼物、葡萄酒等。
让澳大利亚员工同样关心的奖励还有：一是明年能否升职，二是明年能不能给更多的假期。很多员工和老板都会利用年终这段时间来谈这两件事，甚至还有公司给员工更好的车位作为年终奖来鼓励员工。
日本：一年两次奖励

在日本，从一般企业的员工到公务员基本都有年终奖，普通行政职务的国家公务员奖金平均60万-70万日元，地方公务员约65万日元。
日本企业的员工在企业中工作时间比较长，人际关系网络深厚，大部分企业实行奖励透明化，年终奖也颇有新意。很多企业，每年6月发半年奖，12月发年终奖，人们最关心的是12月的年终奖。此外，每年4月还会再发一次奖金，不过不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称之为“太太奖金”，鼓励员工太太更加支持丈夫的工作。
据调查，日本1650家企业工会的平均奖金为148万日元（约人民币9万元），大型企业的奖金平均金额达84万多日元（约人民币5万元）。众多行业之中，汽车行业年终奖励每年波动较大。丰田汽车的年终奖曾高达205万日元（约人民币12万元）秃鬓角。本田和日产分别达到了217万1000日元和204万日元；马自达汽车则为154万7000日元。而为汽车行业提供钢材的钢铁行业奖金额一度萎靡，神户制钢的平均奖金额为89万日元（约人民币5.4万元）。
新加坡：公务员奖金成为企业参考标准

新加坡的大多数公司都会在每年12月发给员工相当于1个月薪金的年终奖。有些公司也根据员工的服务年限来决定年终奖的不同梯级，如1.1个月、1.25个月等张玉其。业绩好的公司也会在不定的时间发放特别年终奖，让员工分享公司的盈利。
在新加坡，公务员的收入一直是羡煞众人，事实上他们的奖金数取决于新加坡的经济情况，每年都会有波动。例如，有的年份年终奖相当于2.5个月的薪金，另外还加上300新元的一次性奖励，表现优异的公务员还能额外得到1个月至1.6个月的特别可变动奖励。但是，在经济增长乏力时，政府可能只会给公务员发放相当于0.75个月的一次性奖励，以及多给1个月工资作为年终奖。
政府发给公务员的奖励，通常会被有一定规模的私人企业当成“参考指标”。中小型企业商会负责人认为，自己给员工的奖励，恐怕很难跟公务员的相比。但是也有效益好的企业雇主发给员工年终奖励达到3个月的薪金，有些甚至还派发6至9个月的薪金奖励员工。
加拿大：私有企业高管成大赢家

在加拿大，私有行业各个级别的员工都有资格拿年终奖。鉴于私有企业奖金与业绩挂钩，年终奖分为两种，一种是全额奖金杀了她喂猪，奖励完成所有工作目标的员工；另一种平均可拿到全奖的2/3。私有行业首席执行官和副总裁级别的高级管理人员，全额奖金可达年薪的50%至70%。奖金占年薪比例随员工级别递减。副总裁级别以下的管理层年终奖约占年薪的30%至45%，经理可拿年薪的20%至25%，专业技术人员拿15%至20%。
加拿大公共行业的年终奖则各有千秋。非营利组织、大学等机构之前只给高管发年终奖，但这种情况正在逐渐改变。
结语
在看完歪果仁的年终奖之后，我们再回头看下华为体系的年终奖，之所以屡屡成为“别人家年终奖”的原因所在，是因为给出了“上不封顶”的奖励机制：无论你是“3级员工”、“13级员工”、还是“23级员工”，只要通过努力、创造，都可以冲击“23级的奖金”！
这，才是吃瓜群众的“G点”，也是不少企业员工期盼自家公司能够到达的“G点”。不过最实在的，奖金值还是得看你个人的贡献值！
那么问题来了，今年，你都为公司贡献了多少数值呢？！
内容来源/新周刊、每日经济新闻

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