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浙江少儿频道什么是生鲜管理的重点？-振江商业策划

作者: admin 　发布: 2018-05-11　分类:全部文章　阅读: 333次

什么是生鲜管理的重点梅威瑟炫富？-振江商业策划
生鲜产品经营管理的重点都是围绕如何快速的提升生鲜产品的销售量为目的。
生鲜产品短保质期的特性破茧急先锋，造成生鲜管理的首要任务就是在保质期内将产品销售完毕，减少因过期产品造成的损耗。围绕着上述任务生鲜的管理重点就是：产品质量、定货管理(永辉每晚9点各店将订单汇总到总部生鲜采购部)、库存管理(主管级别拥有打折权)、损耗控制以及销售价格管理。
销售的组成包括来客数和客单价，所有的销售提升计划都是来客数或者是客单价的提升带来的结果。每一个品类对于销售的贡献是不同的易迅电子病历，即有些品类贡献来客数汇想卡盟，赵雷画有些品类贡献客单价。
生鲜对于大部分的零售商的作用都是一致的：来客数的保证，同时由于生鲜品类的不断扩充，一些高单价的商品也纳入生鲜管理，有些季节性非常强的高单价、高毛利商品也同时承担着提升客单价的作用。新鲜、低价、保证质量——消费者经常购买的商品在新鲜、优质的前提下保持极强的价格优势。保证原100%新鲜。保证陈列品新鲜。市场敏感，反应迅速。完全贴近消费者习惯。由于生鲜产品的短保质期特性，购买频率高造成光顾门店的频率高，有效提升了来客数;生鲜产品对其他品类的连带购物能力强，间接促进门店其他品类的销售，如调味品：永辉生鲜的毛利相对较高莨菪怎么读，所以对门店的毛利起到稳定的作用(前提是永辉的生鲜管理是规范的、合理的)。
生鲜的存在完善了门店的品类结构，真正体现一次购足的理念，使得门店具有更加明显的竞争优势。
对于门店而言，生鲜能起到以下作用：
吸引消费者——由于是生活必须品；
提高客流量——因为保质期通常短；
提高销售额——培养顾客忠诚度；
提高毛利水平——增加竞争优势。
围绕着上述任务生鲜的管理重点就是：产品质量、定货管理、库存管理、损耗控制以及销售价格管理胡荣泉。

可以在不影响现有流程下，对提升门店经营能力有帮助的生鲜关键控制点包括：
收货标准(用于控制收货产品的质量，保持产品质量的恒定性)；
库存卡管理(用于管理库存、进货，有效降低缺货以及溢货)；
食谱卡管理(用于确保生鲜加工产品的质量、口味的恒定以及统一性)；
加工管理(用于安排生鲜加工产品的生产量的控制)；
陈列管理(用于控制产品的陈列，使陈列更加科学而且有助于销售的提升)；
价格管理(用于平衡销售、毛利之间的关系黄梅房信网，保持价格优势的前提下确保利润)；
产品结构管理。
1、先说说收货标准
收货标准可以确保进入门店销售系统的商品是符合公司要求的；
收货标准可以确保进入门店销售系统的商品是符合采购谈判要求的收货标准可以确保进入门店销售系统的商品是符合购买者需求的；
没有收货标准，产品的质量将没有统一的标准产品的质量将不恒定容易孳生腐败现象；
人为因素造成营采、采供之间的矛盾；
产品质量的不合理控制将直接导致损耗扩大琚翠薇，毛利下降；
没有收货标准，管理供应商没有统一依据；
收货标准必须有照片，必须有详细的产品说明，必须有抽样标准，同时必须有采购部门牵头，有采购部门授权人、营运部门授权人、产品供应商授权人三方签字(供应商加盖公章)后才能够使用，同时收货标准要达到“傻瓜级”那虹，任何识字的人可以按照收货标准基本不犯错误的完成收货。
2、库存卡内容包括：前日库存、当日库存
当日进货、预计进货等内容，可以科学的进行库存管理、进货控制，从而有效控制由于定货不准造成的损耗以及销售损失毛冉。
库存卡每日在固定时间对生鲜商品进行盘点，并及时将盘点数据填入库存卡，可以减少和矫正系统中生鲜毛利的准确性。
库存卡可以系统的管理定货、库存合理性以及全面降低由于定货以及库存的准确性造成的损耗。
库存卡的数据以数量为单位，而不是金额，这个一定要记牢。
库存卡是一个日常工作，是保证定货准确的关键，由于系统提供的生鲜库存数据不准确，同时，生鲜产品保质期短，任何定货错误都会造成巨大损失，为了全面降低由于定货过多、定货过少造成的各种损失，库存卡是每一个生鲜员工(包括生鲜经理、生鲜主管、员工)必须遵守的工作准则，这是有效控制损耗的关键。
3、食谱卡(二次加工产品控制表)
食谱卡适用于需要二次加工的生鲜商品，包括熟食、面包、肉类、水产等;
食谱卡可以固定配方、配料，可以有控制的管理成本，降低由于配方用料或者加工所造成的损失;
食谱卡可以保持口味的统一性，可以保持生鲜加工产品的质量稳定;
食谱卡的运用可以将生鲜产品的管理纳入规范化的范畴，杜绝由于人为原因造成的质量波动;
食谱卡管理可以有效降低人事成本以及对“大师傅”的依赖程度。

4、加工产品出品控制表
往往加工商品的损耗大多是因为不能够按照顾客的购买时间、购买数量进行加工，造成产品闲置，脱水失重，造成重量损失。
同时线人粤语，由于害怕上述问题的发生，减少加工商品的制作，造成顾客没有合适的商品可以挑选从而购买。
《加工商品控制表》就是解决这个问题的简单方法，借鉴了KFC等国际餐饮公司在制作快餐的经验，从分析历史数据(某个时间段销售了多少数量的加工商品)进行有效的加工控制，浙江少儿频道从而保证了满足顾客的购买需求，又能够减少不必要的损失。
加工产品过多加工将严重影响色香味，从而降低顾客购买欲望，造成损耗，加工产品出品控制解决的就是按照销售预计来制定加工与出品数量与时间，把做好的产品在最合适的时候展现在顾客面前。
5、陈列管理
将好的产品陈列在合适的位置将有利于销售的提升;
通过陈列位置的变化可以有效的控制销售;
灵活的陈列可以给予购买者购物新鲜感;
陈列可以成为引导消费的有利工具;
配合合理的灯光、恰当的促销人员的安排对销售的促进作用非常明显;
什么时候、什么地方、放什么商品是非常关键的，无序的、没有计划的、没有针对性的陈列是没有任何好处的，只能够带来不必要的损失。


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我不去想，是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。 我不去想，能否赢得爱情，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚。 我不去想，身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。 我不去想，未来是平坦还是泥泞，只要热爱生命, 一切，都在意料之中！
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