张瑶萱做市场竞争中的佼佼者66微货深度定位领跑者姿态-六六微货订阅号

作者: admin 　发布: 2019-03-18　分类:全部文章　阅读: 175次

张瑶萱做市场竞争中的佼佼者66微货深度定位领跑者姿态-六六微货订阅号

张瑶萱
大部分的企业只能提供简单的传统服务，而提供系统化、一体化综合服务的现代企业不多
目前行业的竞争更多集中在低端的运输、仓储、装卸搬运层面，而少数的现代服务商由于其行业渗透度及服务集成度还不高

? 目前，我国市场仍处在粗放经营阶段，初级服务多，高端服务少;
? 单一服务多，一体化服务少。大部分企业仍然在离散的功能上过度竞争，把精力过多地放在成本降低和价格竞争方面，提供的产品同质化严重，还不能满足需求社会化的需要
? 一些领先的企业从制造业需求出发，介入企业采购、生产、销售流程，共享资源、共担风险，成为制造企业不可或缺的合作伙伴。
? 但总体上来看，我国企业在供应链管理的需求分析、模式创新、运作执行和管理控制等方面还存在不小差距，难以满足上下游企业对供应链服务的要求。
? 基础服务商因进入门槛较低，竞争非常激烈

? 只有首先专注某细分行业的服务，才能形成服务商的比较优势。
? 国际公司进入中国市场，凭借其雄厚的资金实力和丰富的行业经验，在争夺跨国公司业务方面具有一定的优势
? 随着发展，中外公司将会互相进入对方优势领域，展开对优质客户的争夺。
? 我国市场已逐步与国际市场接轨，本土企业将面临强大的国际企业的竞争压力，但本土企业可利用自身拥有的物流资源、服务网络和本土化优势，通过品牌建设、扩大服务规模和服务品质来化解面临的压力。
? 全行业物流信息化水平还比较低，难以利用信息化手段整合物流流程，提高市场反应速度。技术应用在模式创新和价值链重构中的作用日益突出。

六六微货在有效解决了服务质量、行业细分、资源共享、模式创新、网络建设，5大模块的基础上，不断加速各地前置店的扩张速度，吸收合伙人、加盟商、二级网络的开发。目前直营店面50余家，二级服务网络40余家。真正意义上的做到了：以点盖面的服务链体系。

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