张廷玉【视频】和小舅子合伙做生意股份比例该怎么设计，责权利该怎么设计？？？-股权激励专业咨询

作者: admin 　发布: 2020-09-22　分类:全部文章　阅读: 348次

【视频】和小舅子合伙做生意股份比例该怎么设计，责权利该怎么设计龙纹鏊？？？-股权激励专业咨询ca1226

终于等到你，这里是股权激励：你问？我答！专栏家族荣誉5，你有任何的股权困惑欢迎在留言板留言叶山丽子，小编会在第一时间给到您最专业，最安全的解答榆林文明网！

案列背景：
A公司3个股东a股份比例38%,b,c一共62%，注册资本100万，现在a想和e一起在原来A公司的基础上重新分配股权，把b郎毓秀,c,股东踢出去。经协商a,b,c达成共识把原有的100万注册资本估值成300万，b,c把原有的股份分别转让给a,e；a在公司股份占比51%，同时担任操盘手。e股份占比49%，不在公司任职；问：怎么平衡a和e的利益分配关系以及a和e该出资多少钱才能达到相匹配的股份比例额？
答：
首先分析一下这个案列的背景，针对a和e应该出多少钱这个问题宠物六少，我们可以看出a原来在A公司持有38%的股份注册资本100万的情况下那么a的股份就值38万，那最后A公司估值300万相当于原来的股份增值了3倍，那么a的38%的股份比例所对应的钱就应该是38×3＝114万元童殿。51%的股份比例额与38%相差13%。51%股份在公司溢价300万后所对应的金额就是153万，那么在公司值300万时a想把自己的股份增加到51%则只需39万元就可获得A公司51%的股份，同理e想要占股49%则需要花147万一球当千。就可以知道a与e想要得到自己想要的股份比例解小东近况，那么只需要花自己所对应的钱在b和c两个股东手里购买相对应的股份即可；
其次怎么平衡a和e的利益分配关系：两人合伙一人在公司任职一人不在公司任职，如果没有赚到钱道门老九，两人都不会有任何的意见，不过一旦企业开始赚钱了，那么出钱又在公司任职的股东心理一定不平衡，凭什么你出钱不工作还能享受那么多的分红总裁的娇妻，难道就因为每个月给了我几千上万块的工资我就应该为公司多出力吗快青？其实针对这个问题我们可以通过对于在公司出力的股东以及核心高管导入股权激励，比如拿出公司年度利润的一定股份比例额如30%来对在职股东以及核心高管，那么出力有出钱的股东在公司不仅可以享受到自己出钱的分红，也可以享受到自己出力的分红，同事也调动了公司其他核心骨干的积极性犬熊，工作更上心立定三级跳，公司利润就会越来越高，对于所有跟公司有关系的人都得到自己想要的从而实现共赢！


股权是企业的基石
【股权激励不是让所有人成为股东】
【而是让所有人都有机会成为股东】
股权激励是趋势
【晚做就是你为竞争对手培养人才】
【早做就是竞争对手为你培养人才】
是谁的，谁负责！
民营企业面临三个最大的问题：干部员工无动力、无压力、无规矩。
内部股权激励之前，必须清楚知道5个点：
1、怎么分，什么方式爱琴海简谱？2、分给谁？3、分多少？4、什么价格分？张廷玉
5、怎么退出？
公司目标，高管不认可，请看：

股权激励十二定之一：定目标
部分城市近期开课课表
中山4月28-29日、5月30-31日
广州 4月10-11日、4月19-20日、4月25-26日
佛山 4月10-11日、4月18-19日、5月07-08日
深圳 4月13-14日、5月15-16日、5月15-16日
其它城市开课资讯请扫码或来电咨询朴诗研！
【课程对象】 董事长、总经理、核心高管
【课程嘉宾】中国官方唯一认可股权激励研究院朴美莉?单海洋股权激励团队
【课程地点】请加微信咨询 微信13534501035
主要内容：1.对企业核心价值链上哪些人股权激励
2.如何科学制定呈现企业目标,陆雨棠绩效考核
3.员工变股东考核的六星标准
4.如何评估企业各岗位价值贡献及其对应股权激励额度5.如何权衡不同股东间“责、权、利”
6.如何用超额利润激励法提高员工积极性
7.如何用虚拟股权激励法避免高层流失
8.不同时期股权三条生死线及法律解读
9.如何给股份“做加法“让股份越分越多
10.如何确定股权激励的总额度
11.股权不断稀释如何保护创始股东利益
12.如何使用“1-3-5渐进式激励法”让被激励对象由虚到实成为股东
13.如何设定不同激励对象股权激励资格获得与退出标准
14.如何激励企业上下游供应商、经销商
15.股权融资、众筹、估值如何避免陷阱
16.集团总公司及下属子公司股权激励具体比例释放的分割智慧
17.如何设计股权激励保证平稳上
18.用至少10年后的思维高度做好股权统筹与组织布局
19..................
【详情咨询】罗老师 135 3450 1035

长按二维码并附上公司名称+姓名+职位+电话号码+参课城市
即可报名八大心态感悟 ！

« 上一篇 下一篇 » 原创文章，转载请注明出处！标签: