成都跳伞塔【视频】吨钢利润全国第一，厂区3A级景区，德龙钢铁创造环保与效益的神话！【转载】-长江钢铁

作者: admin 　发布: 2019-11-13　分类:全部文章　阅读: 210次

【视频】吨钢利润全国第一，厂区3A级景区，德龙钢铁创造环保与效益的神话！【转载】-长江钢铁

原文标题：吨钢利润全国第一，厂区3A级景区逍遥双修，这家钢企如何创造了效益与环保共存的神话？
文章来源：泰科钢铁网 2018年2月25日
今天小编要向大家介绍的这家钢企就是：德龙钢铁。

一方面，2017年德龙钢铁实现利润23.9亿元，吨钢利润高达921元，稳居全国第一！高于已公开吨钢利润数据的任何一家钢企！（普阳钢铁882元，石横特钢也只有800多，方大特钢697元）
另一方面，2017年7月，德龙钢铁有限公司（文化园）达到国家3A级旅游景区标准要求，被批准为国家AAA级旅游景区。
吨钢利润全国第一，厂区3A级景区，德龙钢铁创造了钢铁企业效益与环保和谐共存的神话！如何做到的？（后附德龙钢铁集团董事长丁立国撰文：企业家的信心与环境）

丁立国　德龙钢铁集团董事长
他创办的德龙钢铁集团是中国制造业500强、河北省重点冶金企业，如今在邢台、保定等地有三个厂区，都在全国空气污染最严重的城市之列。尤其是邢台，根据国家发布的空气质量指数，邢台总在倒数几位徘徊。
每年冬天雾霾来袭，钢铁工业便成为全社会关注的焦点，被推到舆论的风口浪尖，屡遭限产、停产汤伯利。在公共场合，屡屡有人毫不客气地质疑丁立国。
“环境遭受严重污染，请问贵集团对此做出了多大的‘贡献’?”“你有没有思考过你的财富，给家乡父老的身心造成了多少伤害?”“你会不会为造成污染而内疚?”
丁立国回应：希望你们有机会能到我的工厂去看一看。

2017年7月，邢台德龙钢铁厂被评为国家AAA景区
2012年到2016年间，德龙钢铁公司先后投资8亿多元，实施50多项环保深度治理，实现零扬尘、无污水流出、无黑烟排放。如今，厂区绿化面积30%以上，周围建有200米宽的环厂绿化带。2017年7月，邢台德龙钢铁厂被评为国家AAA景区。
2017年，马云邀请丁立国参加中美企业家峰会首届对话，一句“谁让你钢铁做得这么好，你去最有说服力”，让丁立国感到骄傲。
十七年前，丁立国将公司名称从“立国集团”改为“德龙集团”，一个德字，自此成为他和德龙的立身之本。

丁立国
亚布力中国企业家论坛轮值主席
德龙控股有限公司董事局主席
尊严是争取来的
车子从宽阔的道路拐进一条小道，两旁由大树变成农田。绕过农田，有一片竹柳林包围的院子，这便是德龙钢铁厂。
行政办公楼一层挂着“游客接待中心”的标牌，从7月5日获批3A景区后近两个月时间里，德龙钢铁厂已经接待1000多人次参观，几辆白色电动观光车载着参观者在厂区流转。
韩运红是德龙钢铁团委职工，工厂被评为3A景区后，接待参观团成为她的工作之一。她为此准备了2万多字材料，为全国各地前来参观学习的人讲解德龙。她在朋友圈贴出74人参观的照片：工厂成为3A景区后的一次大团，这是今天接待的第三波，明天还有三波。
“我们的工人都很自豪，跟家人朋友说，自己现在在3A景区上班呢。”韩运红说。
员工的反应让丁立国欣慰，“这是我做这件事情的最大价值坛子肉的做法。”厂区环境变化，他自己也有直观感受，之前他有严重的鼻炎，上工厂办完事晚上直接回市区住酒店，“现在我回去就直接住厂里的宿舍，晚上在厂区里散步，鼻子也不会不舒服了。”
杨振海记得兽人之脔宠，以前的厂区树草不多，尘土不少。他在德龙钢铁工作14年，印象最深的是，公司主动淘汰落后产能，拆除厂区四座小高炉，空地全部种树，“如果建别的设备，可以赚钱啊，但是老板全部改成绿地了，我就觉得我们老板的理念有点不一样。”杨振海说，自己每天上班的地方已经不像钢厂，“像个公园。”
杨振海说的那几座高炉自2009年相继拆除，取而代之的高炉采用最新BPRT节能技术，每个高炉年可节电1300万千瓦/小时梦见海市蜃楼，折合标煤1600吨，颗粒物实际排放浓度由治理前30毫克/立方米降到8毫克/立方米以内，比河北省特别排放限值低47%(河北省排放限值为15毫克/立方米)。
冬季，高炉冲渣水余热回收，解决市区居民供暖缺口，夏季进行余热发电。德龙自建电厂通过高炉煤气和烧结余热进行发电，自发电率可达60%以上。同年开建的烧结机脱硫工程，可将二氧化硫排放量降低90%，每年削减二氧化硫2600余吨整形归来。
污水处理工程启动更早，2005年污水处理一期工程投入使用，三期改造升级后，如今已实现废水全封闭循环使用，经过处理的污水达到国家饮用水标准。

邢台市环境保护局局长司国亮“一喝成名”
2017年初，邢台市环境保护局局长司国亮在德龙污水处理厂将一杯经过处理的钢厂废水一饮而尽，照片流入网络，局长“一喝成名”。“我在那里喝的次数多了，每次陪同客人或者领导考察，企业告诉客人这水可以喝，我都先喝。”司国亮曾在采访中说。
过去，高炉出铁场是德龙钢铁最脏的地方，现在车间里还挂着一幅出铁场改造前的照片，机器、水管、地板、墙面整体黑糊糊一团，地板上材料、工具杂乱成堆。现在，经过改造，“车间地面比办公室地板还干净。”杨振海说。

全封闭式环保料场
德龙钢铁建成了河北省跨度最大、施工工艺最先进的四座全封闭式环保料场，场内的仪器会及时润湿原料，并设置有雾炮等控制抑尘的设备，解决粉状原料无组织扬尘问题。场内运输车辆也改为LNG新能源汽车，不仅节能25%，且降低有害物排放85%以上。
“我们的水、汽、尘、渣基本上都内部消化了。”德龙钢铁厂总经理刘国旗说，目前德龙正在对烧结、炼铁、炼钢各工序进行深度治理，下一步将成为“无蒸汽排放工厂”。
曾经，邢台市委书记迫于环保压力，到重污染、高能耗的企业蹲点，德龙钢铁是他常去的地方。丁立国回忆，“实际我们原来环保治理也达标，但是书记希望拔高，找了(我们)许多次，希望搬迁或整体拆掉。我对书记说，我可不可以不搬，你给我一个改造的机会。”

近年来整个钢铁行业遭遇寒冬，钢材价格持续下跌，产业发展形势十分严峻。面对行业压力，丁立国依然对工厂提出要求：环保投入不设上限。
如今，德龙把工厂环保在线监测数据和政府环保部门相连，在邢台市区公共场所同步显示，接受社会监督
2017年两会结束，邯郸市委书记、市长带了22家钢厂、19家焦化企业到德龙参观, “那些参观者说，没想到钢厂还可以这样搞。邯郸市委书记、市长回去后召开大会，要求这几十家钢厂和焦化企业在11月15日取暖季来临之前必须按照德龙的标准深化改造。” 丁立国说，2016年有160多拨人到德龙参观，总共一千多人，而2017年上半年已经超过这个接待量。
曾经差点被勒令搬迁的工厂，如今成为全国钢企争先恐后学习的“样板”，丁立国说，“尊严是争取来的。”
用生命衡量

丁立国对工厂的环保改造近乎洁癖
2017年初，德龙准备引进处理蒸汽排放的设备，把钢厂烟囱往外冒的白烟进行冷却处理，实现完全意义上的零排放。“我选择了一个相对便宜的公司做设计，消烟效果能到90%，但是丁总说不行，必须得到100%，做不到100%就不用它。”刘国旗说，当时的合作单位投资700多万，后来丁立国重新找公司，投资变成3000万。
　
近年来整个钢铁行业遭遇寒冬，钢材价格持续下跌，至2015年创下了15年来的新低，钢铁企业主营业务亏损严重，产业发展形势十分严峻。面对行业压力，丁立国依然对工厂提出要求：环保投入不设上限。
很多人不能理解丁立国的“环保洁癖”，包括一些公司高层。“他们觉得，(环保)已经做得不错了，就别再弄了。”为此，丁立国撤过两任总经理。“因为执行力很差，把标准降低了，施工的质量不到位，而且效率低下，拖拖拉拉，没有理解我说‘抓紧做、赶快做、要做好’的意思。”丁立国说。
如今，德龙钢铁每吨钢环保运行成本在150元以上，行业平均水平大概在80-100元左右。“按照工业旅游标准，向世界最先进企业看齐”，以这一要求，刘国旗说，公司今年拟在环保改造上再投资7-8亿元。
丁立国不否认，把环保做到极致，有曾经濒临被迫搬迁的压力使然，但更重要的原因，在于他对事情的衡量标准。
“从商业行为来说，无上限投入环保是违背商业规律的，所以我们一些集团高管一再劝告我这个事情不要干。但话说回来，你天天算帐，就给自己的人生算最后一笔帐，你账上放着30亿、50亿又如何?当生命终结的时候，你拥有的一切名和财富，全是过往云烟。但如果我做了一件光宗耀祖的事情，等我动不了坐着轮椅，跟孙子孙女说你爷爷有这么一间工厂，让全世界钢铁工业的所有人都竖起大拇指，所有人都是敬仰之态，比赚100亿我还高兴。”
丁立国说，有些事情抉择不了的时候，用生命去衡量，答案就简单了。
毕竟，他曾经直面过生命消逝。
2000年，丁立国发生车祸高会军，颈椎第二节、第三节严重骨折，命悬一线。昏迷三天后醒来，他在医院躺了110天。在病床上，他与佛结缘。家对面的一位修行人送给他一本《西藏生死书》，这本书让他学会了与生命对话。
如何才能活得有意义，如何才能让生命在世界上留下美好的印记?躺在床上的丁立国不断问自己。
“我就考虑，赚钱是不是你的唯一?事业是不是你的唯一?工作是不是你的唯一?大商留名，小商留利，我在做事业的同时应该以什么来留名?”
病愈后，丁立国把公司名字改为德龙集团(之前为立国集团)，“以德立身，靠德打天下，对外诚信经营，对内关爱员工，力所能及帮助更多人，让他们活得更自由、更有尊严。”

2002年，公司投资300万元建设集职工娱乐、培训、党团学习为一体的德龙文化活动中心，并投资200万元对4幢职工宿舍进行全面装修，实行公寓化管理。这一年，德龙专门成立团委，团委和员工一起筹建了员工互助基金，每年组织一次捐款，帮助困难员工，在医保之外给予一定的补助。2003年，公司投资300万，用3个月时间完成职工食堂的全面改造，在“三星级”标准的餐厅，员工只需三五元就能够吃得很好。除此之外，德龙在2012年和2013年投入一亿多元为员工新建了职工之家和职工公寓，进一步改善员工生活条件。
丁立国用“洗心革面”形容“重生”后的自己，他毫不避讳自己曾经在企业规模尚小的时候，不够关注公共环境和企业社会责任。
在提高德龙内部条件的同时，丁立国积极参与社会慈善活动，在河北理工学院设立“立国济困资助奖学金”，资助贫困大学生完成学业，为“非典”、地震捐款，资助企业附近的小学改善办学条件，为企业所在村庄兴办电力、水利工程、修路、修桥，共计出资6000多万元。
丁立国把人生分为三阶段：生存、生活和生命。与此相应，他把财富也分作三个阶段：个人的、企业的、社会的陈辉祖。
“早期创业的初衷很现实，要解决生存问题。那时候几百万、几千万的财富是满足自身需求。随着事业的推展，有了几亿、十几亿、几十亿，这个阶段属于企业及事业的追求。第三阶段，资产过百亿，这时候财富跟我自身关系不大了，只是数字的变化，它已经属于社会，我只是这个阶段的管理者。”
来到人生和财富的第三阶段，个人荣誉已经被丁立国看得很轻——他曾是第十一届全国人大代表、中华全国工商业联合会常委、中华全国青年联合会常委、第十六届中国十大杰出青年、全国劳动模范，他退出了所有的荣誉性职务。如今，他想更多地追求企业和个人的社会责任。
丁立国在多个场合提到“狂而克”。“狂并非狂妄，而是有理想和追求。克则是理性面对，有节有制成都跳伞塔。”狂者勇往直前，克者胜己之私。丁立国说，这是成功人士的必备素质。
“我们创造财富，我们也做环保、承担社会责任，同时跟着庄伟做一点慈善，力所能及帮助需要帮助的人，我们也不为这个事去求名，这里面本身也没有利，但是我们自己心安，也能赢得别人的尊敬，我认为这个是比我有多少财富都欣慰。”

丁立国：《企业家的信心与环境》
企业家的信心来自于宏观的经济政策
过去一年，国家适时推进供给侧结构性改革，体现了应对全球经济发展变局的智慧。伴随供给侧改革红利加速释放，新动能持续增强。国家对制造业越来越重视，出台了一系列振兴实体经济的好政策。从2016年四季度开始，宏观经济层面的状况出现了好转。2017年以来的宏观数据，特别是出口、PPI数据等持续超出“经济持续探底”的市场预期，2017年三季度实际/名义GDP同比增长6.8%/12%，名义GDP同比增长率创2012年以来的新高。2017年下半年中国企业家发展信心指数得分为56.25分，与2017年上半年相比得分有所上升，同时也高于2016年同期得分。中国经济在2017年取得了转折性成就，经济持续下行五年后，首次回升。随着“一带一路”倡议，2017年中国企业对“一带一路”沿线的59个国家新增投资，合计143.6亿美元，占同期总额的12%。这种稳中求进的态势和“走出去”战略，为企业家增添了信心和动力。

德龙钢铁厂区
制造业是国民经济的脊梁，是兴国之器、强国之基。中国制造业完备的产业链，再加上信息化、“互联网+”的护航，将大大提高各行各业的整体竞争力，中国经济在国际上的竞争力也将获得质的飞跃。2017年钢铁行业在供给侧改革的推进下取得重大进展，超额完成去产能目标，行业供需关系得到显著改善，钢材价格大幅提升带动钢铁行业盈利大幅攀升。未来在供给收缩的背景下，行业将持续景气，同时行业兼并重组将持续推进，目前行业前十集中度仅为36%，与“十三五”规划中的60%目标相距甚远。
企业家的信心来自于公平公正的经营环境
企业和企业经营者最期望的就是拥有一个公平和公正的营商环境，民营企业因其身份对公平公正环境的需求尤甚。到今天，民营企业的贡献引人注目。改革开放以来，我国民营企业数量发展为近2500万户，它的作用和贡献可以用5个数字来概括——“56789”：“5”即民营企业对国家的税收贡献超过50%，“6”即民营企业的国内生产总值、固定资产投资和对外直接投资均超过60%，“7”即民营企业中高新技术企业占比超过70%，“8”即民营企业提供的城镇就业超过80%，“9”即民营企业对新增就业的贡献率达到90%。
虽然民营企业的地位逐步提升，所面临的经营环境在逐步改善，然而在面临取舍、面临融资、面临资产重组、面临进入特殊领域时，相关政策难免因所有制不同而发生倾斜，民企想要拥有一个完全公平公正的营商环境，确实还有很长的路要走。
党的十九大前，党中央强调民企的重要性和鼓励民企健康发展，专门制定意见为企业家营造健康成长环境，为敢于做事、愿意担当、勇于挑战的有良知、有社会责任感的企业家营造一个很好的营商环境。这份意见让企业家们犹如吃了“定心丸”，打了“兴奋剂”，企业家要做的就是坚定信心，踏踏实实做事业。
企业家的信心来自于正能量导向的社会环境
社会环境影响企业发展方向。一个社会崇尚的企业、企业家，会成为大家心中追赶的“模范”。如果这个社会唯利是图，那么投机取巧、弄虚作假就会层出不穷。因此，社会要有一个正确的舆论导向。为大众树立正能量标杆，使有责任、有良知、有社会担当的好企业得到拥护和赞誉遗失过往，成为竞相学习的榜样，带动更多的企业进入到讲规范、讲责任、讲担当的企业队伍中来。我们应该把每个领域的优秀企业家推出来，各个行业要选出标杆企业、榜样企业，让公众认识到这样的企业才是未来。除此之外，还要有正确的政策导向。我们希望在政策上，政府对于做得好与做得差的企业要区别对待，不能让做得好的企业吃亏，也要让做得差的企业受到该有的惩罚，要鼓励优秀的企业大展身手、施展才华，争当社会的标杆，引导社会向着健康方向发展。

2017年3月19日，亚布力论坛CEO研讨会走访了河北邢台德龙钢铁有限公司
企业家的信心来自于优秀的企业家精神
十九大前，党中央、国务院出台了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，这个文件是中央首个聚焦企业家、企业家精神的专门性文件，给予企业家群体充分的肯定，有效地修复了企业家的信心。
优秀的企业家都具有开阔的视野、宽广的胸怀和崇高的境界，创业、创新精神和使命的大担当在他们身上体现得淋漓尽致。 优秀企业家所体现出来的精神总是与创新，建立、引领和重塑企业，捕捉市场机会，促进经济长期增长等内容相结合医神传奇。营造企业家健康成长环境，弘扬企业家精神，更好地发挥企业家作用，能够刺激企业成长，激发更多人的创业创新积极性。
我们处于中国特色社会主义新时代，这是崇尚创新创造的时代，是企业和企业家大展宏图的黄金时代。国家对企业营商环境的高度重视和对企业家精神的大力弘扬，在供给侧改革的持续推动下，必将迎来我国经济高质量发展、优秀企业和企业家涌现的新时代。
产量为60万吨，与三季度和去年同期均持平。
长江证券钢铁小组最新重点报告系列《冬储开启，空间可期》(20180121）《节前共振将至，节奏时点开启》(20180117）
《库存加速累积的危与机》(20180114）
《高起点，强韧性——钢铁行业2017年年度业绩前瞻》(20180112）
《钢铁的春季会否提前躁动》(20180107）
《趋势无功，节奏有道——钢铁投资逻辑再思考》(20180104）
《2018年钢铁行业9大预判—趋势之外，波动之中》(20171231）
《淡旺季间的平衡术》(20171224）
《价格趋势逆转的路径假设与检验》(20171217）
《直面钢铁股年末的两大考验》(20171210）
《钢铁占优能否持续？——相对收益驱动的再思考》(20171203）
《白马松动+库存新低=钢铁增配？》(20171126）
《限产开启，开工&库存降至历史低位》(20171117)
《库存大幅下降，长强板弱再现》(20171112)
《废钢价格上涨，限产渐入高峰》(20171105)
《周期的抗争——复盘国际钢铁股启示》(20171104)
《三季度盈利创新高——2017年3季报总结》(20171101)
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【周期理论】
“一体化描绘行业投研逻辑”
1—《当基本面已成往事》（20150907）
“全方位构建需求、产能（产量）理论”
2—《隐含的需求复苏前提和老生常谈的钢铁产能紧缺》（20140805）
3—《中国式渐进去产能——论钢铁产能出清的路径选择》（20131016）
4—《我们究竟应该如何看待行业减产？》（20120912）
5—《基建外生对冲，短期博弈行情凸显》（20150914）
6—《过剩与紧缺的距离 ——论钢铁行业产能过剩》（20170227）
“不断创新库存周期原理”
7—《探本末，求始终——论正在起变化的行业库存周期》（20130730）
8—《库存去哪儿了？——2015等待复苏之钢材库存》（20150107）
9—《贸易低库存成常态、小周期难解高库存——中期策略之钢材库存》（20150721）
10—《还有多少补库值得期待？》（20170329）
“高度概括出口别样洞天”
11—《内需回落倒逼出口增长难以提振钢价——中期策略之钢材出口》（20150720）
“力求详述矿石系统观点”
12—《供给曲线下移，供需短期难逆——中期策略之铁矿石》（20150723）
“深入价格分析，波段由长及短”
13—《反弹的逻辑——钢价研判系列报告之一》（20160405）
14—《反弹会因何而止?——钢价研判系列报告之二》（20160406）
15—《乐观有乐观的基础理性有理性的选择》（20160412）
16—《用数据说话——本轮钢价上涨再探究》（20160309）
17—《回首一般模样，今朝异曲同音——探索钢价反弹的始与末（一）》（20160908）
【变革与投资】
18—《目前行业究竟处于什么阶段？》（20110919）
19—《负重前行忽略要素刺激，曙光初现拥抱变革红利》（20140822）
20—《试谈地方国企改革的投资逻辑——以南昌钢铁为例》（20140924）
21—《周期束缚主业难以支撑估值，期待转型——中期策略之行业估值》（20150730）
22—《身处冬日，月色自明——钢铁行业2016年中期投资策略》（20160615）
23—《惊世三合，并中生机——世界钢企合并专题之新日铁住金》（20160921）
24—《钢铁行业2017年度投资策略——当供给从幕后走到台前》（20161216）
25—《盈利依旧高位，钢铁股为何不见弹性？》（20170604）
26—《变与不变——钢铁行业2017年中期投资策略》（20170611）
【大宗电商】
27—《是相见恨晚，还是昙花一现？——当大宗邂逅电商》（20140317）
28—《立足长尾需求，转型供应链服务——钢贸深锐观察之美国篇》（20141010）
29—《财团背景起步，回归中小企业供应链服务——钢贸深锐观察之日本篇》（20141012）
30—《挖掘供应链价值，互联网时代的综合服务商》（20150409）
31—《零和市场的效率与空间——对钢铁电商的再度认知（一）》（20151008）
32—《生于黑暗，心向光明——钢铁电商行业2016中期策略》（20160612）
【衍生之作】
33—《油气输送用管，风雨过后是晴天——兼论中游制造如何获得超额利润》（20140916）
34—《技术进步下的替代与创造——从金刚石看新材料的成长之路》（20120917）
35—《周期复苏，产能为王——取向硅钢的前世今生》（20150216）
36—《2016年的冷轧，究竟是冷是热？》（20160108）
37—《推宗明本——钢铁篇：钢铁是怎样炼成的新春拜年特辑》（20170127）
38—《一文道尽钢铁产业链机会》（20170724）
39—《风起云涌，“钒”璞归真》（20170728）
重点提示：
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