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育神龙什么是我们企业家最大的困惑？-小孔的点滴生活

作者: admin 　发布: 2014-09-25　分类:全部文章　阅读: 326次

什么是我们企业家最大的困惑？-小孔的点滴生活

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什么是我们企业家最大的困惑洛钼集团？
哈哈大家好契科夫简介！今天和大家探讨的主题是：什么是我们企业家最大的困惑？哈哈如今，市场竞争越来越激烈，老板只要一走上这条路，困惑就没完没了的，有的是碰到了资金的问题，有的是碰到了设备的问题，有的是碰到了场地的问题，有的是碰到了产品质量的问题等等。
哈哈那么，这么多的困惑，究竟什么是企业家最大的困惑呢？我认为：管人的问题应该是我们企业家最大的困惑，因为，宫宝田资金的问题也好、设备的问题也好、场地、质量的问题也好，许多问题都是阶段性的问题堆花酒，过了这个阶段，问题可能就没有了怎么套野鸡，或者说在这个阶段，的确解决不了，还可以把它放一放，例如：资金，有时还可以暂缓投资，但是，大家可以发现管人的问题是我们企业家和管理者每时每刻都要面对的问题，同时，公司所有的问题和困惑都要靠人去解决，你把管理的问题解决好，许多问题就自然的解决了，但是在我们的管理中，各种各样的方法都只是在管理员工做事，例如，员工业绩量化考核李方丁，员工的计件工资制等等冯溪，没有认真的管员工做人，员工对人对老板没有礼貌，虽然感觉特别不好，但还得照样发员工的工资兴业电，员工把老板、干部给骂了李纯恩，都不敢扣员工的工资。
哈哈在这里，我告诉大家，湖北群艺发明的积分制管理，特别有利于管员工的做人，员工各种各样的做事以外的行为，例如：文明礼貌、做好人好事、关心同事、孝顺父母、服从分工等等朱炜强，各种各样的好的行为，都可以得到奖分，奖分名次排在前面的员工，又可以得到好的福利，彻底解决了员工做人的管理问题。大家不试一试。
哈哈好，育神龙今天就谈到这里，下次再见。
Reasonable approach
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积分制管理，用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用中科信证券。从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的，让员工更好的去投入工作！
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我不去想，是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。 我不去想，能否赢得爱情，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚。 我不去想，身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。 我不去想，未来是平坦还是泥泞，只要热爱生命, 一切，都在意料之中！
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